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Instituto Nacional do Seguro Social

GEX Belém · GEX Distrito Federal · GEX Dourados — Diagnóstico Organizacional 2025–2026

Abertura GEX Belém, Distrito Federal e Dourados

Gerência-Executiva Belém

Diagnóstico Organizacional 2025–2026

1. Visão Executiva

Panorama consolidado da Gerência-Executiva

Cobertura

40

Municípios atendidos, incluindo interior e ilhas do Pará

Servidores

284

Servidores em atividade na GEX

Estagiários

122

Total geral (serv.+estag.): 406

Saúde Ocupacional

13,75

Dias de afastamento por servidor (2025)

Afastamentos

88

Total de afastamentos por saúde

Rede de Atendimento

40

APS vinculadas à Gerência-Executiva

2. Governança

Funções de gestão previstas e providas

IndicadorQuantidade
Funções previstas56
Funções providas54
Funções vagas2
Vacância: Gerente APS Nova Esperança/PA
Vacância: Setor de Administração de Informações do Segurado (titular vago)

3. Substituições em Funções de Gestão

16 funções com substituto designado
37 funções sem substituto
0 funções com segundo substituto

4. Força de Trabalho

Servidores

284

Estagiários

122

Total

406

5. Perfil Geracional

Distribuição por período de ingresso (base 284)

Até 1993
19,4% (55)
1994–2007
24,6% (70)
2008–2013
33,5% (95)
2014–2017
7,0% (20)
2018–2022
1,8% (5)
2023–2026
13,7% (39)

6. Renovação da Força de Trabalho

Servidores Ingressantes

39

Ingressaram entre 2023 e 2026 (13,7% do quadro)

7. Abono de Permanência

Risco de sucessão

Servidores em Abono

62

Aproximadamente 21,8% do quadro atual

8. Distribuição dos Servidores por Unidade

APS Belém - Nazaré
GEX Belém (unidade central)
APS Ananindeua
APS Belém - São Braz
APS Belém - Marco

9. Vulnerabilidade Operacional

APS com apenas um servidor

Acará
Baião
Barcarena
Curuçá
Garrafão do Norte
Maracanã
São Sebastião da Boa Vista
Ipixuna

10. CEAB — Central de Especializados em Análise de Benefícios

Servidores no CEAB

111

Equivalente a 39,1% do quadro total

11. Programa de Gestão e Desempenho (PGD)

Presencial — 30,3% (86)
Presencial Híbrido — 9,5% (27)
Teletrabalho Integral — 38,0% (108)
Teletrabalho Parcial — 4,6% (13)
Sem PGD — 17,6% (50)

12. Saúde Ocupacional: GEX x SRNCO

Dias de afastamento por servidor

2025 — GEX Belém
13,75
2025 — SRNCO
24,66
Abaixo da média regional, porém requer atenção

13. Principais Causas de Afastamento

Percentual de dias por grupo CID

Transtornos mentais
46,65%
Neoplasias
14,91%
Lesões e envenenamentos
9,36%
Doenças do sistema circulatório
4,17%

Gerência-Executiva Distrito Federal

Diagnóstico Organizacional 2025–2026

1. Visão Executiva

Panorama consolidado da Gerência-Executiva

Cobertura

20

Municípios do DF e Entorno atendidos

Servidores

189

Servidores em atividade na GEX

Estagiários

49

Total geral (serv.+estag.): 238

Saúde Ocupacional

3,49

Dias de afastamento por servidor (2026)

Afastamentos

51

Total de afastamentos por saúde

Rede de Atendimento

14

APS vinculadas à Gerência-Executiva

2. Governança

Funções de gestão previstas e providas

IndicadorQuantidade
Funções previstas35
Funções providas33
Funções vagas2
Vacância: Gerente APS Cristalina (apenas substituto designado)
Vacância crítica: APS Santo Antônio do Descoberto (titular, substituto e 2º substituto vagos)

3. Substituições em Funções de Gestão

14 funções com substituto designado
18 funções sem substituto
0 funções com segundo substituto

4. Força de Trabalho

Servidores

189

Estagiários

49

Total

238

5. Perfil Geracional

Distribuição por período de ingresso (base 189)

Até 1993
7,9% (15)
1994–2007
29,1% (55)
2008–2013
34,4% (65)
2014–2017
7,9% (15)
2018–2022
2,1% (4)
2023–2026
18,5% (35)

6. Renovação da Força de Trabalho

Servidores Ingressantes

35

Ingressaram entre 2023 e 2026

7. Abono de Permanência

Risco de sucessão

Servidores em Abono

45

Aproximadamente 23,8% do quadro atual

8. Distribuição dos Servidores por Unidade

APS Brasília - Taguatinga
GEX Distrito Federal (unidade central)
APS Brasília - Na Hora Ceilândia
APS Brasília - Asa Sul
APS Santo Antônio do Descoberto

9. Vulnerabilidade Operacional

APS com apenas um servidor

Cristalina

10. CEAB — Central de Especializados em Análise de Benefícios

Servidores no CEAB

76

Equivalente a 40,2% do quadro total

11. Programa de Gestão e Desempenho (PGD)

Presencial — 36,5% (69)
Presencial Híbrido — 12,7% (24)
Teletrabalho Integral — 39,2% (74)
Teletrabalho Parcial — 5,3% (10)
Sem PGD — 6,3% (12)

12. Saúde Ocupacional: GEX x SRNCO

Dias de afastamento por servidor

2026 — GEX DF
3,49
2026 — SRNCO
7,13
Melhor resultado em saúde ocupacional entre as três GEX

13. Principais Causas de Afastamento

Percentual de dias por grupo CID

Doenças osteomusculares
42,73%
Fatores que influenciam o estado de saúde
14,37%
Doenças do aparelho circulatório
6,10%
Doenças do olho e anexos
3,87%

Gerência-Executiva Dourados

Diagnóstico Organizacional 2025–2026

1. Visão Executiva

Panorama consolidado da Gerência-Executiva

Cobertura

30

Municípios atendidos no sul de Mato Grosso do Sul

Servidores

87

Servidores em atividade na GEX

Estagiários

30

Total geral (serv.+estag.): 117

Saúde Ocupacional

12,38

Dias de afastamento por servidor (2025)

Afastamentos

21

Total de afastamentos por saúde

Rede de Atendimento

11

APS vinculadas à Gerência-Executiva

2. Governança

Funções de gestão previstas e providas

IndicadorQuantidade
Funções previstas27
Funções providas27
Funções vagas0
Todas as funções de gestão providas
Maioria das unidades sem 2º substituto designado

3. Substituições em Funções de Gestão

10 funções com substituto designado
17 funções sem substituto
0 funções com segundo substituto

4. Força de Trabalho

Servidores

87

Estagiários

30

Total

117

5. Perfil Geracional

Distribuição por período de ingresso (base 87)

Até 1993
5,7% (5)
1994–2007
23,0% (20)
2008–2013
28,7% (25)
2014–2017
3,4% (3)
2018–2022
1,1% (1)
2023–2026
37,9% (33)

6. Renovação da Força de Trabalho

Servidores Ingressantes

33

Ingressaram entre 2023 e 2026 (37,9% do quadro)

7. Abono de Permanência

Risco de sucessão

Servidores em Abono

27

18,0% do quadro (maior proporção entre as três GEX)

8. Distribuição dos Servidores por Unidade

APS Dourados
GEX Dourados (unidade central)
APS Ponta Porã
APS Naviraí
APS Amambai

9. Vulnerabilidade Operacional

APS com apenas um servidor

Amambai
Naviraí

10. CEAB — Central de Especializados em Análise de Benefícios

Servidores no CEAB

38

Equivalente a 43,7% do quadro total — maior proporção entre as três GEX

11. Programa de Gestão e Desempenho (PGD)

Presencial — 33,3% (29)
Presencial Híbrido — 14,9% (13)
Teletrabalho Integral — 43,7% (38)
Teletrabalho Parcial — 4,6% (4)
Sem PGD — 3,4% (3)

12. Saúde Ocupacional: GEX x SRNCO

Dias de afastamento por servidor

2025 — GEX Dourados
12,38
2025 — SRNCO
24,66
Abaixo da média regional, porém acima das demais GEX analisadas

13. Principais Causas de Afastamento

Percentual de dias por grupo CID

Transtornos mentais
49,11%
Doenças endócrinas e nutricionais
17,10%
Neoplasias
10,48%
Doenças do sistema nervoso
7,00%