GEX Porto Velho | Diagnóstico Organizacional 2025

1. Visão Executiva

Panorama consolidado da Gerência-Executiva

Cobertura

Municípios atendidos em todo o estado de Rondônia

Pessoas

117

Servidores em atividade na GEX

Saúde Ocupacional

3,67

Dias de afastamento por servidor — abaixo da média SRNCO

Educação Previdenciária

4.394

Cidadãos alcançados por ações de educação previdenciária

Programa de Estágio

Vagas previstas para estagiários

2. Governança

Funções de gestão previstas e providas

Indicador	Quantidade
Funções previstas	37
Funções providas	35
Funções vagas	2

Vacância: Assessor Técnico Especializado — APS Porto Velho-Embratel

Vacância: Gerente APS São Miguel do Guaporé

3. Substituições em Funções de Gestão

6 funções com substituto designado

31 funções sem substituto

0 funções com segundo substituto

4. Força de Trabalho

Total de Servidores

117

Quadro efetivo em atividade na GEX Porto Velho

5. Perfil Geracional

Distribuição por período de ingresso

Até 1993

17,9%

1994–2007

7,7%

2008–2013

29,9%

2014–2017

12,8%

2018–2022

0,9%

2023–2026

30,8%

6. Renovação da Força de Trabalho

Servidores Ingressantes

Ingressaram entre 2023 e 2026 — forte renovação geracional

7. Abono de Permanência

Risco de sucessão

Servidores em Abono

Equivalente a 21,4% do quadro atual

8. Distribuição dos Servidores por Unidade

APS Porto Velho-Embratel

GEX Porto Velho

APS Ji-Paraná

APS Cacoal

APS Rolim de Moura

9. Vulnerabilidade Operacional

APS com apenas um servidor

Alta Floresta

Buritis

Nova Mamoré

Presidente Médici

São Miguel

10. CEAB — Central de Especializados em Análise de Benefícios

Servidores no CEAB

Equivalente a 41% do quadro total

11. Programa de Gestão e Desempenho (PGD)

Presencial — 47,0%

Híbrido — 8,5%

Teletrabalho Integral — 35,9%

Teletrabalho Parcial — 4,3%

Sem PGD — 4,3%

12. Programa de Estágio

Vagas Previstas

Ocupadas

Livres

Ocupação

77,1%

13. Vagas Livres por Escolaridade

Superior

Médio

14. Programa de Educação Previdenciária

Pessoas Alcançadas

4.394

Ações Realizadas

15. Evolução Mensal do PEP

Janeiro

Fevereiro

480

Março

356

Abril

1.080

Maio

895

Junho

1.532

Julho

16. Educadores de Destaque

Educador	Ações Realizadas
Alexandre Fortunato Silva	13
Greyce Evangelista	13
Mikaela Rodrigues	12
Sarah Naiara	5
Simone Silva	5

17. Saúde Ocupacional: GEX x SRNCO

Dias de afastamento anuais por servidor

2025 — GEX

9,37

2025 — SRNCO

24,66

2026 — GEX

3,67

2026 — SRNCO

7,13

Resultado da GEX melhor que a média regional

18. Principais Causas de Afastamento

Média de dias por grupo de causa

Transtornos mentais

42,17

Circulatórias

19,19

Sistema nervoso

18,44

Gravidez e parto

18,38

Lesões

17,87

Olho e anexos

15,50

19. Matriz Estratégica

Riscos

Sucessão de lideranças
Vacâncias em funções de gestão
Ausência de substituições
APS com servidor único

Oportunidades

Renovação geracional em curso
Educação Previdenciária consolidada
CEAB estruturado
Saúde ocupacional favorável

20. Sugestões de ações para a GEX Porto Velho

Curto Prazo

Preencher vagas de estágio
Regularizar vacâncias de funções
Fortalecer substituições

Médio Prazo

Programa de mentoria sobre especificidades regionais
Programa de gestão do conhecimento para preservação do patrimônio institucional dos servidores e gestores em atuação
Planejamento sucessório, formação de novas lideranças na equipe local

Longo Prazo

Promover medidas de manutenção do quadro funcional e de atração de novos servidores para Rondônia, visando garantir a sustentabilidade da força de trabalho
Criar indicadores suplementares que evidenciem a realidade do INSS em Rondônia e podem se relacionar com os demais indicadores institucionais
Promover a modernização contínua